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DRH, RRH, Managers et Dirigeants qui souhaitent manager et motiver plus efficacement les jeunes générations.
Connaître les clés pour mieux comprendre cette nouvelle génération qui présage d'une véritable mutation au sein des entreprises.
Maîtriser les codes pour réussir cette révolution "feutrée" qui s'amorce.
Apprendre à attirer, fidéliser et rendre performante la jeune génération.
Cette formation est animée de manière dynamique et participative.
Une place importante est aux échanges et aux études de cas
Vous travaillez sur votre situation tout en bénéficiant des apports de méthode du formateur.
Consultez le calendrier des formations
Durée : 2 Jours
Stage : 890,00€ HT/participant
Tarif intra : nous consulter
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1 - ANALYSER LES PRATIQUES ACTUELLES ET RECUEILLIR LES ATTENTES DES STAGIAIRES
Clarifier les difficultés rencontrées, les attentes vis-à-vis de la formation et les points particuliers à développer
2 - DECRIRE LES DIFFERENTES GENERATION A TRAVERS LES AGES
Qu'est ce que la génération Y ?
Qui sont ils ? Combien sont ils ? En quoi sont ils différents?
Comprendre les différentes générations et leurs systèmes de valeurs ?
Décrypter leurs caractéristiques
Découvrir la théorie des "4i" et la transposer avec les "4c" du "web of life"
Comprendre leur vision de l'entreprise et du monde du travail
3 - ATTIRER ET FIDELISER LA GENERATION Y
Comment les recruter
Rédiger une offre d'emploi "Y"
Adapter son plan de communication (annonces, supports de communication)
Découvrir les motivation de votre candidat
Analyser un CV "Y"
Réussir l’intégration de ces jeunes dans l’entreprise avec un parcours adapté
Savoir leur vendre le poste et l’entreprise
Clarifier les éléments non négociables au bon fonctionnement de l’entreprise
4 - MANAGER LA GENERATION Y
Sensibiliser la direction et les managers à cette mutation
Repérer les nouvelles compétences managériales à développer auprès des managers pour manager la génération « Y »
Redéfinir la posture du manager
Faire le deuil du « collaborateur modèle » en 7 étapes
Analyser la gestion des paradoxes
Agir sur les leviers de motivations adaptés à la nouvelle génération
5 - ELABORER SA STRATEGIE ET SON PLAN D'ACTION
Définir des objectifs mesurables et des actions prioritaires
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Management - RH 
